Soy Marie | Lic. en Administración de Empresas · Auditora Externa

Hay algo que aprendí después de 14 años mirando negocios desde adentro: cuando algo no cierra, casi nunca es casualidad. Es una fuga — de dinero, de mercadería o de control — que nadie detectó a tiempo porque nadie estaba mirando desde afuera.

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Sé lo que es manejar un negocio "a pulmón", con todo pasando por el dueño, sin estadísticas claras y sin saber con certeza dónde está parada la empresa. Mi propósito es que tengas el control real de tu negocio, con información confiable, procesos que funcionen sin que todo dependa de vos y la tranquilidad de saber que nada se te está escapando.
Mi historia y forma de trabajo

Mi formación real empezó mucho antes de la universidad. Desde los 18 años trabajé en todas las áreas de un estudio contable familiar, especializándome en auditoría externa, 14 años entrando a empresas, leyendo lo que los números dicen y detectando lo que desde adentro nadie estaba viendo.

Hace más de 6 años fundé MM Administración con una convicción simple: muchos negocios no tienen un problema de ventas. Tienen un problema de control. Y ese problema se vuelve crítico cuando el negocio crece, delega y el dueño deja de poder estar en todos lados.

Hoy trabajo con dueños de comercios, negocios con stock y empresas familiares con personal a cargo que sienten que algo no cierra, y necesitan saberlo con certeza, no con intuición.

Mi forma de trabajar se llama RADAR ADMINISTRATIVO y combina tres cosas que casi nunca se hacen juntas:
. Auditoría externa: Entro a tu negocio como una mirada imparcial y detecto fugas de dinero, mercadería o errores administrativos que desde adentro son difíciles de ver.
. Implementación de controles: No me quedo en el diagnóstico, instalo las planillas, los procesos y los controles que tu negocio necesita para que no vuelva a pasar.
. Capacitación del equipo:Tu personal aprende a registrar y reportar correctamente, para que vos recibas información confiable sin tener que revisar todo personalmente.

Para que dejes de manejar tu negocio "a pulmón"
y empieces a tener control real.

Un negocio de años no debería seguir funcionando como el primer día. Por eso acompaño a dueños de negocios con personal y stock que necesitan saber exactamente dónde está parada su empresa, con auditoría real, controles que funcionan y un equipo capacitado para sostenerlo.

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